企业要在竞争中乘风破浪，靠的就是“优秀的产品质量”。

作为中国工业产品创新设计方案提供者，宙庆工业设计以质量谋生存，以信誉求发展。为将产品质量不断提高完善，2019年1月9日，公司召开《主查制度》宣贯实施会议。

主查制度的建立，主要为了保证设计输入的完整性、正确性和一致性，充分识别和应对项目初期风险，保证项目品质。该制度的三大亮点，将进一步塑造“宙庆出品”的行业品牌。

01 
“主查员”项目初期的风险识别

新项目工作开展时，依据主查制度，主查员将针对该项目开发过程中的各个环节进行质量风险评估，充分论证、深度推演，最终形成有效的预防和解决方案，在源头上控制项目品质，确保定义的交付及时率和合格率。

02
“主查员督导”的设立及职责

主查员督导是特指对主查员的职业化过程的专业指导，是协助主查员及采购（与质量相关职业人员）提供工作能力的一种工作模式。通过主查员督导，加强主查员间知识和经验共享，推动公司标准体系的建设。

03
积极开展自查与互查

项目团队成员原则上应按照事先策划的使用于本项目的《检查表》进行自查和互查。互查强调内容在交付物制作前定义完毕；同时强调自查的重要性，即第一次就要把事情做对，依据工序按要求严格自查。

2019年，宙庆将继续大力开展三大核心业务：设计开发、定制改装、设计验证，在原有质量审查基础上，编制三大业务的主查程序文件，让每位员工都把质量意识常放心中。

日月经天，江河行地，历经近20年的发展，我们始终将质量视为企业的“生命线”，也正是这种信念，让宙庆在行业竞争中乘风破浪，备受认可。未来，我们将继续前行，让“宙庆制造”成为中国工业设计里“好品质”的代名词！